Светлана Мишина, руководитель группы по подбору персонала, Индустриальный отдел, ИТ и телекоммуникации, АНКОР в Санкт-Петербурге:
Спрос на ИТ-специалистов не падал и в кризисные времена ...Убогость и некомпетентность большинства кадровых агентств в IT-отрасли - видна невооруженным глазом. В частности это видно и по самым первым строчкам данной "аналитики" (далее - не лучше). Исключения есть, но, к большому сожалению, они редки. В Интернете попадались мнения парней, что, самое главное - пройти сначала кадровика. "Узкое горлышко" 22-23-летнего горе-психолога в юбке - преодолеть, увы, суждено не каждому...
Наиболее предпочтительные пути использования кадровиков в IT-фирмах:
1) Упорядоченный и целенаправленный поиск резюме в Интернете, с "делегированием" принятия любых решений и оценок по резюме - IT-руководителю.
2) "Формальная" переписка (прислать схему проезда, перевести общение по e-mail/аське/телефону - на IT-руководителя). Ни грамма, ни слова большего. Исключительно перевод общения.
3) Кофе, минералка, гелиевые ручки, листы бумаги.
4) Мини-юбка (и своим, и "чужим" приятно).
5) "Популярные" письменные тесты в крупных фирмах, проводимые кадровицами (так же как и заполнение анкет руками кандидатов на вакансии) - плохое решение. Гораздо лучше, когда программист фирмы показывает какой-то код, объясняет задачу, которую этот код решает - и просит как-то улучшить код или найти недостатки. Человек может что-то и забыть (объем знаний в IT - бесконечен и огромен), но с помощью диалога, подсказок и уточняющих вопросов - можно получить на редкость верное и точное представление.
0 коммент.:
Отправить комментарий